Foto: Trump apresentando o cronograma do projeto de tarifas Fonte: Reprodução da mídia digital
Os grandes retalhistas e fabricantes de bens de consumo alertaram nos últimos meses que terão de cortar nos lucros ou repercutir os custos nos clientes. Algumas empresas já estão a fazer as duas coisas.
A Procter & Gamble e outras empresas estão tomando outras medidas. A gigante de bens de consumo, que fabrica artigos domésticos como toalhas de papel e produtos de rede, divulgou uma previsão negativa para 2025 e informou os grandes retalhistas como a Walmart que iria aumentar os preços de alguns produtos nos EUA a partir da próxima semana.
Isto reflete o que as empresas têm vindo a enfrentar há dois trimestres: consumidores a precisarem de se mudar. A AP & G afirma que vai aumentar os preços de 25% dos seus produtos nos EUA para compensar o custo das novas tarifas.
As empresas dos setores de bens de consumo, alimentação e bebidas têm enfrentado vendas fracas desde a pandemia, uma vez que os consumidores resistem aos elevados preços das marcas tradicionais.
Na semana passada, a Nestlé afirmou que os consumidores americanos continuam receosos de pagar mais em caixa.
É provável que novos aumentos de preços aumentem as preocupações dos investidores sobre a capacidade das grandes marcas para lidar com os duplos desafios de consumidores mais cautelosos e custos mais elevados decorrentes da guerra comercial de Trump.
“Verão empresas como a Walmart, a Amazon e a Best Buy a serem forçadas a repercutir os aumentos de preços nos consumidores”, disse Bill George, ex-presidente e CEO da Medtronic e membro do programa de Educação Executiva da Harvard Business School.
A autoestrada ainda não viu o impacto total do aumento das tarifas, e vai aumentar.
Entre 16 e 25 de julho, as empresas monitorizadas pelo Global Tariff Tracker da Reuters estimaram prejuízos entre 7,1 mil milhões e 8,3 mil milhões de dólares para o ano.
A GM, a Ford e outras fabricantes automóveis já absorveram o custo das tarifas, que atingem os milhares de milhões de dólares. Outras empresas, como as fabricantes de óculos Arcelor Luxottica e Ray-Ban, já ajustaram os seus preços.
Numa entrevista recente à Reuters, a fabricante suíça de relógios e joias Swatch aumentou os preços em quase 5% depois de o anúncio das tarifas de Trump em abril não ter afetado as vendas.
As marcas premium, como os relógios Tissot, são menos afetadas pelos aumentos de preços.
De acordo com Hayek, os clientes que desejam comprar modelos mais caros costumam comprar no estrangeiro com impostos mais baixos.
“Não se pode fazer isso com um carro. Não se pode fazer isso com uma máquina. Mas pode-se fazer isso com um relógio. Portanto, não é um grande problema para ele”, disse.
