Foto: Trump apresentando o cronograma do projeto de tarifas Fonte: Reprodu\u00e7\u00e3o da m\u00eddia digital <\/p>\n\n\n\n
Os grandes retalhistas e fabricantes de bens de consumo alertaram nos \u00faltimos meses que ter\u00e3o de cortar nos lucros ou repercutir os custos nos clientes. Algumas empresas j\u00e1 est\u00e3o a fazer as duas coisas.<\/p>\n\n\n\n
A Procter & Gamble e outras empresas est\u00e3o tomando outras medidas. A gigante de bens de consumo, que fabrica artigos dom\u00e9sticos como toalhas de papel e produtos de rede, divulgou uma previs\u00e3o negativa para 2025 e informou os grandes retalhistas como a Walmart que iria aumentar os pre\u00e7os de alguns produtos nos EUA a partir da pr\u00f3xima semana.<\/p>\n\n\n\n
Isto reflete o que as empresas t\u00eam vindo a enfrentar h\u00e1 dois trimestres: consumidores a precisarem de se mudar. A AP & G afirma que vai aumentar os pre\u00e7os de 25% dos seus produtos nos EUA para compensar o custo das novas tarifas.<\/p>\n\n\n\n
As empresas dos setores de bens de consumo, alimenta\u00e7\u00e3o e bebidas t\u00eam enfrentado vendas fracas desde a pandemia, uma vez que os consumidores resistem aos elevados pre\u00e7os das marcas tradicionais.<\/p>\n\n\n\n
Na semana passada, a Nestl\u00e9 afirmou que os consumidores americanos continuam receosos de pagar mais em caixa.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 prov\u00e1vel que novos aumentos de pre\u00e7os aumentem as preocupa\u00e7\u00f5es dos investidores sobre a capacidade das grandes marcas para lidar com os duplos desafios de consumidores mais cautelosos e custos mais elevados decorrentes da guerra comercial de Trump.<\/p>\n\n\n\n
\u201cVer\u00e3o empresas como a Walmart, a Amazon e a Best Buy a serem for\u00e7adas a repercutir os aumentos de pre\u00e7os nos consumidores\u201d, disse Bill George, ex-presidente e CEO da Medtronic e membro do programa de Educa\u00e7\u00e3o Executiva da Harvard Business School.<\/p>\n\n\n\n
A autoestrada ainda n\u00e3o viu o impacto total do aumento das tarifas, e vai aumentar.<\/p>\n\n\n\n
Entre 16 e 25 de julho, as empresas monitorizadas pelo Global Tariff Tracker da Reuters estimaram preju\u00edzos entre 7,1 mil milh\u00f5es e 8,3 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares para o ano.<\/p>\n\n\n\n
A GM, a Ford e outras fabricantes autom\u00f3veis j\u00e1 absorveram o custo das tarifas, que atingem os milhares de milh\u00f5es de d\u00f3lares. Outras empresas, como as fabricantes de \u00f3culos Arcelor Luxottica e Ray-Ban, j\u00e1 ajustaram os seus pre\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n
Numa entrevista recente \u00e0 Reuters, a fabricante su\u00ed\u00e7a de rel\u00f3gios e joias Swatch aumentou os pre\u00e7os em quase 5% depois de o an\u00fancio das tarifas de Trump em abril n\u00e3o ter afetado as vendas.<\/p>\n\n\n\n
As marcas premium, como os rel\u00f3gios Tissot, s\u00e3o menos afetadas pelos aumentos de pre\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n
De acordo com Hayek, os clientes que desejam comprar modelos mais caros costumam comprar no estrangeiro com impostos mais baixos.<\/p>\n\n\n\n
\u201cN\u00e3o se pode fazer isso com um carro. N\u00e3o se pode fazer isso com uma m\u00e1quina. Mas pode-se fazer isso com um rel\u00f3gio. Portanto, n\u00e3o \u00e9 um grande problema para ele\u201d, disse.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Foto: Trump apresentando o cronograma do projeto de tarifas Fonte: Reprodu\u00e7\u00e3o da m\u00eddia digital Os grandes retalhistas e fabricantes de bens de consumo alertaram nos \u00faltimos meses que ter\u00e3o de cortar nos lucros ou repercutir os custos nos clientes. Algumas empresas j\u00e1 est\u00e3o a fazer as duas coisas. A Procter & Gamble e outras empresas<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7522,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[40,39,36],"tags":[],"class_list":["post-7521","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia","category-mundo","category-politica"],"yoast_head":"\n